40% פחות בעלות לליד. ROAS שעלה מ־3 ל־5.
חברה שמציעה גיוס ופתרונות אשראי לעסקים, בתקציב מדיה של 30,000 ₪ בחודש. בתוך שלושה חודשי עבודה במטא ובגוגל, עלות הליד ירדה ב־40% ויחס ההכנסות המיוחסות לפרסום לתקציב המדיה עלה מ־3 ל־5.
פעילות בכמה ערוצים, מבחן עסקי אחד
הפעילות התנהלה במטא ובגוגל במסגרת תקציב מדיה חודשי של 30,000 ₪. המעקב בחן גם את העלות לפנייה וגם את יחס ההכנסות שנמדדו מהפרסום לתקציב המדיה.
לא רק יותר זול
ירידה בעלות לליד היא רק צד אחד בתמונה. במקרה הזה, לצד ירידה של 40% בעלות הממוצעת לפנייה, נרשמה עלייה ביחס ה־ROAS מ־3 ל־5. הנתון עוסק בהכנסות שיוחסו לפרסום, לא ברווח ולא בתשואה פיננסית ללקוח.
איך לקרוא את ההשוואה
מדובר בנתוני לפני ואחרי בתקופת העבודה שדווחה. הם אינם מוכיחים שפעולה בודדת גרמה לשינוי, ואינם מבטיחים שתוצאה דומה תחזור בעסק אחר. חלונות הייחוס והתאריכים המדויקים לא נכללו בפרסום זה.
הנתונים נמסרו על ידי נפתלי כהן ומציגים הכנסות שיוחסו ישירות לפרסום, לא רווח נקי. ROAS מחושב כהכנסות מיוחסות חלקי עלות המדיה ואינו ROI. תוצאות עבר אינן מבטיחות תוצאות עתידיות. תאריכים מדויקים וחלונות ייחוס לא פורסמו; הנתונים לא עברו ביקורת חשבונאית עצמאית.
